La gestión de proyectos e implementación de la PMO, puede ser la clave para cualquier empresa que quiera completar proyectos con éxito, dentro del presupuesto y a tiempo.

Al contar con nuestros servicios, puedes maximizar el uso de tus recursos, reducir los riesgos y aumentar la satisfacción de tus clientes.

Además, la eficiente gestión de proyectos mejora la productividad y la colaboración del equipo, lo que se traduce en un aumento en la capacidad de producción.

Si estás buscando la manera de garantizar el éxito de tus proyectos sin importar si eres una pequeña o grande empresa, nosotros podemos ayudarte a maximizar tu eficiencia y productividad.

Invierte en un servicio de gestión de proyectos y comienza a ver resultados tangibles en tu empresa.

No pierdas más tiempo y únete a las empresas que han visto crecer su éxito con la ayuda de un servicio de gestión de proyectos. ¡Contáctanos ahora y comienza a alcanzar tus objetivos!

Nuestro servicio de Gestión de Proyecto está alineado de acuerdo con el PMBOK (Project Management Book of Knowlege) del Project Management Institute – PMI, con lo cual estamos habilitados para poder asesorarlos en lidere el proceso de cambio, generando sus propias capacidades; o tercerizando con nosotros de la gestión del proyecto.

Te ayudamos en:

Contamos con la consultoría para la creación de la Oficina de Proyectos – PMO, de este modo mejorar tu organización y actualizar a tu empresa en prácticas de Gestión de Proyectos, garantizando una ejecución exitosa de los proyectos.
Este servicio incluye:

  • Definición del tipo de PMO.
  • Organigrama y su ubicación en la empresa.
  • Funciones y alcance.
  • Descripción de cargos y niveles de competencias.
  • Plantillas y gestión documental de proyectos.
  • Esquema general de operación (metodología).
  • Implementación y rediseño de una oficina de proyectos

Nuestro servicio de outsourcing, permite la administración de tu PMO y del Portafolio, te ofrecemos asesoría dirigida a gerentes de proyectos de tu empresa, para una gestión efectiva, mediante la aplicación de nuestra metodología.
Este servicio abarca:

  • Constitución/definición y aprobación de los proyectos.
  • Planificación detallada a través del desarrollo del plan de dirección de los proyectos.
  • Monitoreo y control del cronograma, riesgos, acciones de mitigación, plan de comunicaciones, criterios de aceptación y plan de dirección de los proyectos.
  • Lecciones aprendidas y documento de cierre.
  • Estadísticas del Portafolio.